ステークホルダーインタビュー

インタビューを実行する

インタビューは、参加者の都合や個人的なニーズ（一人で話す方が気楽かもしれない）、あるいはプロジェクトの要件に応じて、1対1または少人数のグループで実施されることがあります。インタビューは対面で行うのがベストですが、遠隔で行うことも可能です。このアプローチは、クライアントのプロジェクトチームと私たちのチームとの共同作業で行われ、繊細な配慮とロジスティックな考慮事項がすべて反映されます。

co-creation ワークショップ

ステークホルダーの小グループは、共創ワークショップとして機能することも可能です。 提案の展開 情報収集というより、コンセプト

これらは有用である ユーザー調査の後にステークホルダーインタビューを行う場合 そして、調査から得られたインサイトがクライアントチームの所有物となるように、データを共有します。

一般的に、私たちは 半日コ・クリエイション・ワークショップ ユーザーリサーチの洞察を共有し、コンセプトや提案に対する意味合いや理解を深めるためのワークショップです。このため、参加者が時間を気にすることなく、十分に没頭できる時間が確保できます。

この時点で参加することで、共創ワークショップに参加する一人ひとりがテーマを十分に理解し、意見やアイデアを出すことができるようになる傾向があります。共創ワークショップの目的は、以下の通りです。 これらのアイデアと調査から得られた洞察を統合し、具体的で合意された提案と優先順位を確立します。.

ワークショップの準備にはクライアントチームを参加させ、アジェンダと目的を両者で合意し、目的を達成するようにします。インタビューは信頼できる環境で行う必要があり、具体的な内容が個人に帰属することなく、全体的な感情やフィードバックを代表するような幅広いテーマを捉えます。