学会失败？克服精益用户体验中的恐惧
精益用户体验的整个哲学的基础是 "允许失败 "的概念。这给了设计师自由去测试他们最疯狂的假设，因为他们知道这将会带来更好的用户体验和更好的产品。它还规定，精益用户体验团队从一开始就应该假设他们对UI等的最初设计是错误的。
这样做的唯一问题是要克服潜伏在所有精神病患者内心深处的东西，除了最顽强的精神病患者之外，就是对失败的恐惧。
谨慎行事
对失败的恐惧以无数的方式表现出来，可以成为创造过程的一个残缺的障碍。它使我们不得不 "稳扎稳打"，坚持我们已经知道的工作原理。这种完全自然的心理行为与精益用户体验所主张的相冲突。
那么，考虑到精益框架的优点，用户体验团队如何才能确保他们不被对失败的恐惧所限制？他们怎样才能学会接受它作为软件开发过程中的一个有价值的补充？
要学会成功，你必须先学会失败
失败使你处于受人尊敬的公司。在设计和商业的所有领域中，一些最伟大的创新者都有超过其份额的失败。以 苹果公司 比如说。或者托马斯-爱迪生。他名下有1000多项美国专利，并不是所有的东西都会成为第一件。 商业上可行的 灯泡。但爱迪生明白的是，只要能从中学习到建设性的东西，失败的实验并不是失败。在早期阶段的失败使你能更早地发现设计中的弱点，使你能在更快的时间内改进你的软件产品。
如果你认为你的早期设计将是错误的，那么你就可以自由地把船推出去，可以说，测试一些你在心态上专注于不失败时不会考虑的东西。这样一来，就会有革命性的发现
克服恐惧的三个技巧
如果你正在考虑精益用户体验的路线，但发现自己对失败有戒心，这里有三个快速提示，帮助你克服阻碍创新的心理障碍：
- 重新设定目标 ?重新定义失败的含义。把你的目标扩大到包括从设计过程中学习一些东西。这样一来，即使事情没有按计划进行，你也可以从这次经历中获得一些建设性的东西，因此，你并没有 "失败"。
- 尽早鼓励失败 ?鼓励你的用户体验团队在早期挑战他们的极限，直到不可避免的发生，他们崩溃和燃烧。这将给他们灌输一种弹性和毅力，并提供一种宝贵的学习经验。
- 将绊脚石形象化 ?想象一下那些让你感到恐惧的障碍，然后计划如何克服它们。想象力是一个强大的工具，设想你的成功可以帮助你在未来的道路上树立正确的心态。
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