敏捷测试

快速迭代的原型设计和MVP

快速迭代原型设计采用了上面讨论的技术，以 创建产品或服务的互动代表，通常被称为最小可行产品（MVP 然后利用各阶段的用户研究和设计迭代来产生一个强大的、以客户为中心的设计，为开发做准备。

有 三阶段 我们所提供的快速迭代设计流程，这些是 设计 > 建造 > 测试.

在这之前，该方案已经发展到了有形的设计机会的地步。我们提供的服务通过提供一个强大的、经过充分评估的高保真原型，使组织从开发的概念到建造阶段。

设计>建造>测试周期

快速迭代设计过程是相当直接的，而且与描述的完全一致。

- 设计--我们从命题出发进行设计

- 构建--我们将设计变成一个原型

- 测试 - 我们与用户一起测试原型。 

这个顺序反复进行，直到我们有一个完全可行的建议、产品或服务的原型，可以进行建设。

同样，我们的假设是，角色是存在的，命题已经得到了一定程度的验证，这就是执行。一个典型的周期将在以下时间内完成 3至5天 每一个周期，原型的保真度都会增加。开始时，我们可能只是测试非常粗糙的模型，而到了最后，我们会在Axure中进行原型设计，并增加外观和感觉，以及一些副本等等。

地点

在快速的周期中，我们往往不会在研究机构中进行用户测试，而会经常 先在咖啡馆里进行游击式测试 - 假设该命题适合这类观众。在 后来的周期，我们在一个 与被招募人员的会议室 并提前组织这些星期的活动，为这些会议做准备。

我们能够 播放视频 从这些会议到团队的其他成员，因此所有的用户研究都会有一个头脑风暴会议和原型迭代的行动方案。

记录研究

尽管精益和敏捷的用户体验需要有限的文件，但我们确实记录了我们所做的设计决定，研究的结果和构建中的问题。这些文件是高层次的，但是允许我们把开发的原型和我们是如何做到的证据一起交付给客户。这种文件也使我们能够在前进过程中向客户提供渐进式的更新。

敏捷开发团队

当我们提供快速迭代的原型设计服务时，我们通常是作为一个独立的项目团队进行的。这意味着我们从你那里获得简报，并给你提供开发的设计。在与您讨论了简介之后，我们将能够为您提供一个合理固定的工作范围。

如果您希望我们作为您团队的一部分以时间和材料为基础进行工作，我们也很乐意讨论这种方法。