3 ? 28, 2018
敏捷用户体验设计是一种在网站设计中允许灵活、快速进展和反应的技术。它主要是通过将一个项目分解成可管理的区块，并迅速交付这些区块来实现的，这样就可以加快进度，并更快地开始依赖活动。原型设计和线框设计等工具被用来促进这一点。迭代式软件开发是这一过程的核心，因为在整个过程中，在不影响设计或功能的情况下，变化被迅速纳入。
那么，敏捷给用户体验设计带来什么好处呢？
- 更快地识别和纠正软件问题。
- 更好地理解任务以及它们是如何结合在一起的。
- 更清晰地定义任务，以及它们如何结合在一起。
- 专注于具体任务的离散团队。
- 团队之间更好的整合和沟通，促进合作和效率的提高
然而，有一些 缺点 这就是，。
- 必须要有组织上的购买，可能还要进行重新部署和重组，以实现这一进程。
- 可能会有再培训或重新定位的问题，可能会扩展到广泛的工作人员。
- 这项活动必须要有适当的设置、资金和资源。
- 如果不能充分实施，可能会导致更糟糕的决策和产品。
- 由于各阶段之间的过渡速度，测试不充分。
虽然敏捷方法给用户体验设计和开发带来了许多积极的方面，但它需要在一个特定的环境中交付，才能真正有效并产生最佳结果。
实现这一目标所需的一些条件包括。
- 组织文化 我们需要对敏捷过程的理解和承诺，以及与用户体验设计和测试的整合。如果过于强调过程而不是实质，过于专注于交付小项目的细节而不是大局的思考和理解，那么敏捷过程很可能会发生故障。
- 整个组织和过程的参与和理解 是成功的基础。如果参与者仍然处于孤军奋战的状态，只专注于交付自己的部分，那么敏捷的精神就会受到破坏。
- Agile可以 过于僵硬 而它被采纳和使用的方式往往助长了这种僵化。对这些原则必须有现实和实际的期望和采纳，而不能太过盲目或不折不扣地执行和实施这些原则的结构。
- 敏捷原则以及为实施这些原则而引入或开发的任何系统，都需要适应组织和员工的要求和技能，而不是支配或束缚他们。
- 必须要有 有效的双向沟通 和真正的 工作和想法的整合 敏捷工作要真正实现。如果有人认为某一门学科或世界观占了上风，或者任何一方都缺乏同情心或鉴赏力，那么就很难产生有效的敏捷工作所要求的可控和集中的反应和行动。
只要有正确的方法和环境，敏捷是有效的。如果你想了解更多关于这个过程的信息，请致电+44(0)800 024624或发送电子邮件给我们。 hello@ux247.com
