O design ágil do UX é uma técnica que permite um progresso flexível e rápido e uma resposta no design do website. É essencialmente conseguido dividindo um projeto em blocos gerenciáveis e entregando estes blocos rapidamente para que o progresso possa ser acelerado e as atividades dependentes possam ser iniciadas mais cedo. Ferramentas como prototipagem e wireframing são usadas para facilitar isto. O desenvolvimento de software iterativo está no centro deste processo, pois as mudanças são incorporadas rapidamente ao longo do processo sem comprometer o projeto ou a funcionalidade.
Então, que benefícios o Agile traz para o UX Design?
- Identificação e retificação mais rápidas de problemas de software;
- Melhor apreciação das tarefas e como elas se encaixam entre si;
- Uma definição mais clara das tarefas e como elas se encaixam;
- Equipes discretas que se concentram em tarefas específicas;
- Melhor integração e comunicação entre as equipes promovendo melhor cooperação e eficiência
No entanto, há alguns lados negativos que são esses;
- Tem que haver uma compra organizacional e possivelmente uma redistribuição e reestruturação para entregar o processo;
- É provável que haja problemas de requalificação ou reorientação que possam se estender a uma ampla gama de funcionários
- A atividade tem que ser devidamente montada, financiada e dotada de recursos;
- A não implementação adequada poderia levar a piores decisões e produtos;
- Testes inadequados devido à velocidade de transição entre as fases.
Embora a abordagem Ágil traga muitos aspectos positivos ao projeto e desenvolvimento do UX, ele precisa ser entregue dentro de um ambiente particular para ser realmente eficaz e produzir resultados ótimos.
Algumas das condições necessárias para que isso ocorra incluem;
- Cultura organizativa ? é necessário compreender e se comprometer com o processo ágil e com a integração com o design e os testes de UX. Se houver muita ênfase no processo em detrimento da substância e muita concentração na entrega de pequenos detalhes do projeto, em vez de pensamento e compreensão do panorama geral, é provável que o processo ágil não funcione corretamente.
- Envolvimento e compreensão em toda a organização e processo é fundamental para o sucesso. Se os participantes permanecerem em silos apenas concentrados na entrega de sua parte, o ethos ágil é minado.
- Lata ágil impor demasiada rigidez e muitas vezes a forma como ela é adotada e utilizada contribui para essa rigidez. Tem que haver expectativas realistas e práticas e a adoção dos princípios sem ser demasiado escravos ou sem dobrar uma estrutura para fazê-los cumprir e implementá-los.
- Os princípios ágeis e quaisquer sistemas introduzidos ou desenvolvidos para implementá-los precisam ser adaptados às exigências e habilidades organizacionais e de pessoal e não ditar ou tresmalhá-los.
- Tem de haver comunicação eficaz nos dois sentidos e genuína integração do trabalho e das idéias para Agile entregar realmente. Se houver uma percepção de que prevalece uma disciplina ou visão de mundo ou se houver falta de empatia ou apreciação de qualquer lado, será mais difícil produzir as respostas e ações controladas e focadas que o trabalho Ágil efetivo exige.
Agile pode ser eficaz, dada a abordagem e o ambiente adequados. Se você quiser saber mais sobre o processo, por que não ligar para +44(0)800 0246247 ou nos enviar um e-mail para hello@ux247.com
