我们最近深入研究了 无主持的可用性测试报道中列出了它的优点和缺点,并为其管理提供了一个简单的六步指南。
在这篇文章中,我们将考虑硬币的另一面,研究有节制的(面对面的)可用性测试的好处,以及它对你收集的数据意味着什么。
什么时候应该使用适度的可用性测试?
首先,只有当你有时间和资源使之成为现实时,你才能进行适度的测试。如果预算不是问题,我们建议在几乎所有的情况下,适度的测试会带来更具体的结果。然而,生活并不总是那么简单,也许这样的详细信息并不总是必要的。作为用户体验研究人员,我们必须根据我们需要发现的信息来选择相应的战斗。
让我们假设预算符合你的需求,并能满足一个合适的参与者群体;什么类型的产品测试能从这个选项中获得最大的收益?
有节制的可用性测试是以下的首选方法 繁琐或复杂的产品它通常是原型和早期阶段的选择,也适用于迫使用户自己探索问题的解决方案。它也非常适用于 发现测试检查现有的服务,寻找可能被忽视的问题和事项。
不管是远程还是亲自进行,有节制的测试允许更多的观察、控制和探索,提供的数据深度是没有节制的测试所无法比拟的。
有主持的与无主持的可用性测试:快速回顾
不需要建立研究实验室或适当的环境,也不需要为参与者和主持人安排旅行到合适的相互地点,无主持人的测试运行起来更快,成本更低。
这是一种快速有效的方法,使用预先确定的任务来验证产品和功能,或通过提出专门设计的问题来收集数据。
然而,如果没有一个主持人来指导研究,在操作的精细细节中监测每个参与者,他们的方式和表情,并追求对特定行动的更深层次的解释,设计师可能无法在更复杂的情况下发现他们希望的数据。
有节制的可用性测试的好处
让我们把主持的可用性测试看作是围绕着执行特定的练习而建立的实时访谈。主持人可以对任何情况进行最终的控制,引导每个参与者完成揭示产品和用户表现的任务。
每当参与者不确定时,他们有一个主要的联系点来请求和接受援助。那么,这对测试意味着什么?
更高的参与水平
有主持人主持研究,每个参与者更有可能专注于手头的工作。在没有主持人的测试中,参与者可以随心所欲地进出,或被当地环境中的任何人或事物所干扰。
通过在整个测试及其任务中的持续对话,每个主持人都可以建立融洽的关系和信任,激励参与者尽可能地发挥他们的能力。
这也是一个机会,可以帮助比较安静和不太自信的参与者拥有更有影响力的声音。
更大的控制权
现场主持的测试允许主持人完全控制每个任务和它的方向。如果他们发现了一些不寻常的东西,他们就有机会遵循完全不同的路径来获得意想不到的或以前没有见过的数据。他们也可以对困惑或沮丧的表情做出反应,询问什么以及为什么表现得不简单,如何才能做得更好。
直接沟通可获得即时的后续问题
当任务走向错误的方向时,主持人不仅会重新引导任务,让事情回到正轨,而且他们还会根据每个用户的行动和观察,提出详细的后续问题。这种控制为新的或预期的问题提供了更多的数据,使设计者能够为最有效的解决方案提供更多指导。
身体观察的难易程度,包括面部表情、举止和产品的使用
参与者通过肢体语言、面部表情和举止来传递信息和信号,他们可能不会用口语或书面回答来表达。严密的监控使停顿和问题更容易被发现,这是在没有主持人的情况下无法实现的。
有时,最微妙的迹象会带来最有价值的机会?在其他类型的测试中可能很容易错过的项目。
有节制的可用性测试的缺点
虽然优点是相当直接的,但驾驭温和测试的缺点也不容忽视,特别是如果我们要从研究对象那里获得最好的数据。
导致反应偏差的可能性
在主持人主持每个测试和任务的情况下,他们有可能下意识地引导参与者走向他们期望或希望的结果。即使在他们的提问中使用一丝暗示,也可能导致用户给出他们认为主持人想要听到的答案,而不是他们实际的想法和感受。
在观察下,参与者的行为可能不太自然
一个好的主持人会鼓励他们的参与者放松,像他们不在现场时那样行动。然而,这是一项需要练习的技能。即使是最好的主持人,也会与那些有点紧张或对在如此密切的观察和监督下的反应不甚满意的参与者一起工作。
成本更高,需要更多资源来建立
如前所述,适度测试的成本较高;除了财务影响,还有组织和开展每项研究所需的额外时间和精力。鉴于这些额外的时间和金钱限制,样本量往往较小,这可能导致统计数据不太准确。
交付一个有节制的可用性测试计划
在设计有节制的和无节制的可用性测试计划时,有许多相似之处。例如,下面的阶段看起来与我们的测试计划中的过程相当相似。 未经审核的可用性测试页面然而,关键的差异往往是围绕着测试的设计和交付以及它的任务。
- 确定你的目标。
- 定义参与者标准并建立你的用户库。
- 设计和创建你的测试过程。
- 进行试点测试。
- 进行最后的测试。
- 综合新的数据。
- 分析结果并介绍你的发现。
亲自进行测试可以使脚本和指南更加自由。然而,在设计你的测试时,许多用户体验研究方案都适用于每一种类型和阶段的可用性测试,你必须确定最合适和最有可能提供你需要的数据。
进行有节制的可用性测试
一个简单的概述可能看起来如下:
- 简介 ?通过程序和预期的内容,并尝试让用户放松。
- 会前采访 ?询问参与者的历史、行为和习惯,并提出关于产品、行业或其他相关领域的任何必要的任务前问题。
- 执行任务 ?所有的任务都应该围绕预定的目标来设计。
- 会后采访 ?询问那些在测试过程中没有实质性干扰的问题,他们觉得产品的表现如何,以及哪些事情可以做得更好,以发现更多的体验。并始终感谢参与者对你的研究的帮助。
缓和测试中还有一些需要仔细考虑的因素:
- 考虑时间和测试时间表 ?为庞大的参与者创建一个测试时间表可能是一个挑战。
- 计划如何记录参与者的表演,并选择你喜欢的监测工具。
- 确保按照设定的顺序设计和交付任务,以保持测试的自然流程。
给主持可用性测试的主持人的提示
理想情况下,每个主持人都应该有进行测试的经验,并且熟悉用户体验研究和被审查的产品。
然而,以下几点为那些计划自己的可用性测试的人提供了一些基本的必要提示。
- 清楚和简明?保持稳定的语气,并在参与者之间保持一致。
- 尽量不要同意或不同意参与者的回答。向他们保证没有正确或错误;价值在于他们的回答和行动。
- 记录所有的会议?记录和誊写访谈和任务对话有很大的价值。
- 做笔记或指定第二名团队成员为你做笔记。
- 给予参与者足够的时间和空间来审议和探索每项任务。
- 在执行任务时尽可能保持安静,除非有必要插话。
- 知道什么时候插话(什么时候不插话),以及在不干扰进程的情况下插话的最佳方式。
- 把结论留到考试结束后再做,把注意力放在你面前的任务上。
- 密切观察身体姿态和表情的变化。
- 在可能的情况下,使用个人和相关的数据,以保持参与者的参与和任务的现实性。
- 鼓励参与者在适当的时候描述他们正在做什么。
- 练习脚本并充分熟悉你计划使用的任何技术。试点测试是在真正的测试开始前消除问题的理想机会。
- 不要留下任何机会?为每项任务和阶段创建检查清单。
- 保持每个测试都在轨道上?即使有必要在发生时探索不可预测的途径,但遵循你的测试程序可以保持任务和参与者之间的流程和连续性。
摘要
无节制的可用性测试和有节制的可用性测试之间有很大的区别。选择适合目的的方案取决于设计和研究团队以及资源。与任何测试一样,围绕你希望实现的目标来定义是至关重要的,而你用来发现数据的方法也应该围绕这些目标。
在正确的情况下,可用性测试可以发现意想不到的问题,并验证想法和产品的构建。它是用户体验研究的一个重要部分,也是研究可用性问题、用户想法、价值观、行为和改善用户体验的宝贵资源。
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