ある組織が、既存の社内チームに参加できる研究者を探している場合、その業務には様々な側面があります。例えば、採用担当者がチームに加わる適切な人材をすぐに見つけることができないといった、採用上の課題が挙げられます。また、地域の市場知識も要因のひとつになりえます。組織全体がターゲットとする市場に精通していない場合、最高品質の人材を提供するために信頼できるパートナーから新しいシニアリサーチャーをチームに組み込むことで利益を得ることができます。
組織が未成熟であったり、既存のチームの経験が浅かったりすると、スキルのギャップを埋めなければならないケースもある。また、当初はリサーチ機能の確立に支援が必要な場合もある。このような場合、シニアリサーチャーの派遣は大きな力となる。
エンベデッドリサーチャーを探す
企業がチームを急成長させたり、新しいスキルや能力を導入したりする必要がある場合、国際的な研究業務と主任コンサルタントの監督によってサポートされる、組み込み型の研究者を導入することが解決策となる。
シニアリサーチャーの派遣により、既存のチームメンバーのスキルアップ、プロセスの構築、新しいリサーチ機能の導入、新しいチームメンバーの雇用が可能になります。たとえ短期間しか必要でなかったとしても、彼らが残してくれる残存的かつ継続的なメリットは大きいでしょう。リサーチャーを雇用することで、チームの能力を全面的に向上させ、現在および将来のプロジェクトに役立てることができます。
UX24/7では、25以上の市場でシニアデザインリサーチャーを提供することで、あなたの組織がどのような状況に置かれていても、お役に立てることができます。私たちのチームは、世界的なブランドによるリサーチの提供、リサーチとオペレーション能力の構築を支援し、お客様が製品開発に力を注げるようにする一方で、採用の負担を軽減しています。
これらは、UX24/7がお手伝いできることのほんの一例です。UX24/7は、プロダクトオーナーやリサーチマネージャーと協力し、製品開発コストの削減、製品主導の成長、グローバルなベストプラクティスであるユーザーエクスペリエンスによる利益の獲得を支援します。
しかし、私たちの言葉を鵜呑みにしないでください。私たちのお客様の声を読んでみてください！
UX24/7は、同社のシニアUXリサーチャーを1名、StepStoneのリサーチチーム内に常駐させました。私たちは、このリサーチャーがシニアであること、そして彼女の仕事の質に本当に感銘を受けました。彼女は、私たちが必要とする仕事をピックアップしてくれただけでなく、チームに真の価値を与えてくれました。
ニコライ・エバンス氏（Stepstone UXグループヘッド
導入事例
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