为什么试点会议对国际设计研究更有价值

有许多原因表明，为以下人员举办试点会议是有价值的 设计研究.但当项目是国际设计研究时，我的意思是研究是在。

• 不同的语言
• 不同的时区

试点的价值就会成倍地增加。当你计划在一个以上的市场同时进行国际设计研究时也是如此。

什么是试点会议？

试点会议提供了在进行全面研究之前测试讨论指南（如果是可用性测试，还有任务）的机会。它比主要研究提前2到4天进行，取决于时区。它也可以用来确定原型的问题，如果 可用性测试尽管可能需要留出更多时间来进行修改。

如果讨论指南对特定的人物角色有不同的要求，试点工作将在一个参与者或多个参与者中进行。参与者的资料与完整研究的资料相同，一般在同一时间招募。从参与者的角度来看，他们无法区分试点和真正的会议之间的区别。

技术设置与完整的测试相同，只是如果是面对面的研究，而不是面对面的测试。 远程.这是因为在经济上，使用研究设施进行一次性治疗可能是不可行的。

试点会议告诉我们什么

讨论指南包含了主持人将用来引导与参与者对话的问题和结构。在计划阶段，讨论指南将被起草，以涵盖客户感兴趣的每一个领域，并围绕各部分进行结构设计，如：。

• 热身
• 背景和概况
• 最近的在线经验
• 等。

每个部分都会有一个大致的时间框架。热身可能是5分钟，背景和简介是10分钟，以此类推。在招募参与者时，可能不知道讨论指南的全部范围，因此时间可能是一个限制因素。一个典型的研究会持续60到120分钟。

试点会议的目的是为了确保完整的会议产生所需的洞察力。试点会议将对以下方面进行反馈。

• 优先次序？不同领域的提问之间的时间是否合适？如果时间很短，我们在哪里削减？
• 深度？讨论指南是否产生了预期的洞察力？我们是否需要在某个特定领域有更多的关注？
• 结构 ? 顺序是否有效？把一节往后移，把一节往前移会不会更好？
• 资产？我们正在使用的研究资产是否有效？我们是否需要改变它们？

试点为国际设计研究增加多少成本？

进行试验性会议不应该给项目增加太多的额外费用。这都是关于规划的问题。我们将其作为简报和规划过程的一部分，并将招聘工作作为简报的一部分交给招聘人员。成本桶和金额大致如下：

• 额外的咨询时间=1-2小时
• 额外参与者费用=$100-200
• 同声翻译机=$150-300

这应该是一切。对讨论指南的修改都应该作为计划过程的一部分来进行。当我们执行包括试点的项目时，我们为主持人留出2天半的时间，包括电话简报、创建讨论指南、试点会议、修改讨论指南、浸泡和最后准备。对于我们所有的项目，顾问们都得到了以下支持 研究行动 因此，大量的后勤工作被从他们身上拿走了，所以他们可以把注意力集中在他们增加最大价值的地方。

为什么试点会议对国际设计研究更有价值

不同的时区

我们已经确定，试点会议的价值在于确保讨论指南在研究正式开始前达到目标。试点会议让你对研究方法和主持人有信心，而观察会议和在会议之间提供反馈的方式则不能做到。

会议之间的反馈很难提供，也很难接受。远程研究使之更加困难，而且无助于使研究更加有效。

研究员可能已经有压力了，他们最不需要的就是感觉到自己作为主持人的能力被批评了，即使不是这样。轻微的调整是可以的，但全盘的改变是很难有效的，而且在任何情况下，你在做这些改变时都会失去会议。

对于客户来说，可能会觉得主持人没有在听反馈。主持人已经花了几天的时间来掌握讨论指南，最后一分钟的变化并不总是坚持。客户可能会对每次会议之间的相同内容感到非常沮丧。

试点会议消除了所有这些痛苦。因为反馈是在制定讨论指南的背景下提供的，所以不会被认为是个人行为。它也可以被加工、微调，然后被加入到最终的沉浸中。这确保了主持人清楚地知道他们在做什么，而且你对他们有信心。

任何观看过8小时时差的国际设计研究的人都知道，你要努力发挥你的作用。有时你根本无法观看。有时你的团队没有出现，或者连接很差。有一大堆的原因，你应该计划不在现场，而试点会议是主要的解决方案。

不同的语言

当研究语言与客户团队不同时，我们使用同声翻译。他们的作用是用研究语言（如中文）听，用听众语言（如英文）大声说。同声翻译喜欢在两个人的团队中工作，因为这是一项艰苦的工作。如果你幸运的话，你会发现有一个人很乐意单独工作。

无论是否有东西要翻译，你都要为同声翻译付费。如果你在一天内为他们预订了五次60分钟的会议，这就是你要支付的费用，外加一些准备时间。如果有人没来，你还是要付钱，而且你还要为后来安排的参与者付钱，以取代他们。费用很快就会增加，每个参与者要增加1TP2-300。

如果你不看现场研究，你可以要求你的同声传译员从视频文件中进行翻译。当然，这意味着你会比现场观看晚一两天，但这意味着你只需支付实际运行的会议的翻译费用。译员的工作也做得更好，因为他们可以远离观众盯着的眼睛进行工作。

摘要

如果你还没有使用试点会议来使你的国际设计研究变得更好，我敦促你重新考虑一下。只需很少的额外支出，如果计划得当，它们可以带来巨大的价值。它们可以节省资金，避免浪费会议，确保目标的实现，而且主持人对客户的要求非常清楚。单一的市场研究项目是如此，国际设计研究更是如此。