Lean UX - Lernen zu scheitern

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Lernen zu scheitern - Überwindung der Angst in Lean UX

Die Grundlage der gesamten Philosophie von Schlank UX ist das Konzept der "Erlaubnis zum Scheitern". Dies gibt den Designern die Freiheit, ihre wildesten Annahmen zu testen, in der Gewissheit, dass dies zu einem besseren Nutzererlebnis und einem besseren Produkt führen wird. Außerdem sollten Lean-UX-Teams von Anfang an davon ausgehen, dass ihre anfänglichen Entwürfe für Benutzeroberflächen usw. falsch sein werden.

Das einzige Problem dabei ist die Überwindung dessen, was in allen außer den widerstandsfähigsten Psychopathen schlummert - die Angst vor dem Versagen.

Auf Nummer sicher gehen

Die Angst vor dem Scheitern kann ein lähmendes Hindernis für den kreativen Prozess sein und sich auf unterschiedlichste Weise äußern. Sie zwingt uns dazu, auf "Nummer sicher" zu gehen und an einer Doktrin festzuhalten, von der wir bereits wissen, dass sie funktioniert. Dieser - völlig natürliche - Teil des psychologischen Verhaltens steht im Widerspruch zu dem, was Lean UX befürwortet.

Wie können also UX-Teams, die die Vorzüge eines Lean-Frameworks in Betracht ziehen, sicherstellen, dass sie nicht durch die Angst vor dem Scheitern eingeengt werden? Wie können sie lernen, es als wertvolle Ergänzung zum Softwareentwicklungsprozess zu akzeptieren?

Um zu lernen, erfolgreich zu sein, muss man zuerst lernen, zu versagen

Wenn Sie scheitern, befinden Sie sich in bester Gesellschaft. Einige der größten Innovatoren in allen Bereichen des Designs und des Handels haben mehr als nur eine Reihe von Misserfolgen zu verzeichnen. Zum Beispiel Apfel zum Beispiel. Oder Thomas Edison. Mit seinen über 1000 US-Patenten wird nicht alles das erste sein, was er macht. kommerziell nutzbar Glühbirne. Edison verstand jedoch, dass ein fehlgeschlagenes Experiment kein Misserfolg ist, solange man etwas Konstruktives daraus lernt. Scheitern in einem frühen Stadium ermöglicht es Ihnen, Schwachstellen im Entwurf früher zu erkennen, so dass Sie Ihr Softwareprodukt in kürzerer Zeit verbessern können.

Wenn Sie davon überzeugt sind, dass Ihre ersten Entwürfe falsch sein werden, dann haben Sie die Freiheit, sozusagen das Boot hinauszuschieben und Dinge zu testen, die Sie nicht in Erwägung ziehen würden, wenn Ihre Denkweise darauf ausgerichtet ist, nicht zu scheitern. Auf diese Weise werden revolutionäre Entdeckungen gemacht.

Drei Tipps zur Überwindung der Angst

Wenn Sie die Lean-UX-Methode in Erwägung ziehen, aber Angst vor dem Scheitern haben, finden Sie hier drei schnelle Tipps, die Ihnen helfen, die mentale Blockade zu überwinden, die Ihre Innovation behindert:

  • Ziele neu formulieren - Definieren Sie neu, was Scheitern bedeutet. Erweitern Sie Ihre Ziele dahingehend, dass Sie etwas aus dem Designprozess lernen. Auf diese Weise können Sie selbst dann, wenn etwas nicht so funktioniert, wie Sie es sich vorgestellt haben, etwas Konstruktives aus dieser Erfahrung mitnehmen - Sie sind also nicht "gescheitert".
  • Frühzeitig zum Scheitern ermutigen - Ermutigen Sie Ihr UX-Team dazu, schon früh an seine Grenzen zu gehen, bis das Unvermeidliche passiert und es zu einem Crash kommt. Dies wird ihnen Widerstandsfähigkeit und Durchhaltevermögen vermitteln und eine wertvolle Lernerfahrung darstellen.
  •  Visualisierung von Stolpersteinen - Visualisieren Sie die Hindernisse, die Ihre Angst nähren, und planen Sie dann, wie Sie sie überwinden können. Die Vorstellungskraft ist ein mächtiges Werkzeug, und sich Ihren Erfolg vorzustellen, kann Ihnen helfen, sich auf den vor Ihnen liegenden Weg einzustellen.

Wenn Sie Fragen zu diesem Thema haben, wenden Sie sich bitte an hello@ux247.com.

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