
プロトタイピング ウェブサイトやアプリ、その他のデジタル製品の設計・開発プログラムには、必須である(あるいは、必須であるべき)ものです。その理由は非常に単純で、これらの製品の開発は、時間、お金、労力のかなりの投資を意味します。それを間違えると、非常に高くつきますが、たとえできる限りうまくいかなかったとしても、資源の無駄遣いや時間の損失、収益・利益の損失など、お金のかかることがあります。
プロトタイプとは、製品のベースとなる原理やアイデアを検証するために作られた製品の模型のことです。
製品のさまざまな要素や、それらの関連性、相互作用を示す、非常に基本的で骨格的な回路図であることもあります。あるいは、最終製品の動作を正確に再現するために設計された、高度な機能とインターフェイスを備えたフルスケールのワーキングモデルであることもあり得ます。そして、これらの間には多くのレベルが考えられます。
プロトタイピングは、さまざまな目的で使用することができます。あるアイデアを実際に使えるかどうか試してみたい、あるいは、あるアイデアを実際に使えるかどうか試してみたい。 早耳に摘む.
また、プロトタイプは次のような用途に使われることが多い。 アイデアを売る また、経営陣や同僚に、具体的に説明しないと何を言っているのかわからないような場合もあります。抽象的なアイデアや一般論で語るよりも、コンセプトの基本要素、操作方法、何ができるかを示すことができれば、さらなる開発へのゴーサインが出る可能性は高くなります。また、誰もが同じ言葉で、同じページで話し、提案されたことや計画について誤解がないようにすることもできます。
プロトタイピングプロセスのもう一つの利点は、以下の通りです。 アイデアを出す また、他の活動では得られないような熱意、創造性、共同作業を生み出すことができます。さまざまな分野から意見を聞くことができ、提案の関連性や有用性について異なる視点を得ることができます。プロトタイプを同僚に見せれば、そのプロセスを理解し、コメントしやすくなり、自分の仕事分野への影響や、自分自身がプロジェクトにもたらす可能性を測ることができます。
プロトタイピングも可能 リスクに対する障壁や抵抗感を打破する新しい考え方、協力、そして新しい働き方。組織は変化に対して抵抗があり、人々は自分のアイデアや仕事を守ろうとすることがあります。
プロトタイプの使用は、新しいアイデアや段取りを押し付けたり、指示したりするのではなく、スタッフを安心させ、そのプロセスに参加させるために役立ちます。新しいプロジェクトや仕組みの中で、自分がどのような役割を果たせるのか、たとえそれが現在行っている役割とは異なるものであったとしても、それを想像できれば、社員は安心してサポートや貢献をすることができます。リスクを積極的に好む人はほとんどいませんが、プロトタイピングは人的にも金銭的にもリスクを軽減するのに役立ちます。
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