プロトタイピング は、実用的かつ有益な方法でコンセプトをテストするための便利で一般的な方法です。このプロセスにより、開発者は、時間、リソース、コストを投資し、重大な（したがってコストのかかる）エラーを起こす可能性のある完全な開発製品にコミットすることなく、プロジェクトの基本コンセプトと原理をテストすることができます。しかし、プロトタイピングにはそれなりの落とし穴があります。では、どのように落とし穴を見つけ、克服すればよいのでしょうか。
トップラインのアプローチやアイデアをいくつか試してみてから、特定のものにあまり手を付けないようにします。
ペーパープロトタイプを使用すると、プロセスが遅くなるだけでなく、何をしているのか、パーツがどのように組み合わされているのかをより深く考えなければならず、より高度なテクニックにいきつくよりも有益なことが多いのです。
プロトタイピングのレベルは、現在進行中のプロセスや達成しようとしていることに対して適切でなければなりません。例えば、クライアントやプロジェクト関係者とデザインコンセプトをテストしていないのに、視覚的忠実度の高いプロトタイプを作ることは適切ではありません。このような場合、高度に洗練されたプロトタイプは、誰にも好まれず、ステークホルダーの価値観やニーズ、プロジェクトの目的を反映していないことになりかねません。
同様に、アイデアやアーキテクチャを十分に検証しないままプロトタイプに機能や構造を組み込み始めると、理解やナビゲーション、目的や用途と適切な関係を持たない、技術的に健全な要素を生み出してしまう危険性があるのです。
基本的なコンセプトを確認する前に、洗練されたアイデアや技術的な妙技に熱中しないようにしてください。テストや関係者に進捗状況を説明する前に、何かを追加したり、少しづつ開発したりすることは簡単ですが、これは価値のない道を進みすぎることになりかねません。各フェーズで何を達成しようとしているのかを正確に決め、それを提供することに集中し、それ以上のことはしないようにしましょう。
最後に、参加者が様々なプロトタイプやテストの段階の性質と目的を理解し、開発・提供されているものについて誤った考えを持たないようにすることです。
開発プロセスから最高の価値を引き出し、プロジェクトの性質と目的について最適な情報と理解を得るためには、利害関係者が開発に参加する必要があります。これを実現する最も簡単な方法は、できるだけ早く、できるだけ頻繁に情報を提供し、関与させることです。また、関係者がプロセスを洞察し、理解するために自分で操作できる利用可能なすべてのツール、テクニック、データに接続されていることを確認することです。
プロトタイピングの原理（または実践）に興味があり、この興味深いプロセスについてもっと知りたい方, お電話（+44(0)800 0246247）またはメール（+44(0)800 0246247）でお問い合わせください。 hello@ux247.com をクリックしてください。
