La conception agile de l'interface utilisateur est une technique qui permet une progression et une réponse flexibles et rapides dans la conception d'un site web. Elle consiste essentiellement à diviser un projet en blocs gérables et à livrer ces blocs rapidement afin que les progrès puissent être accélérés et que les activités dépendantes puissent être lancées plus tôt. Des outils tels que le prototypage et le wireframing sont utilisés pour faciliter ce processus. Le développement itératif de logiciels est au cœur de ce processus, car les changements sont incorporés rapidement tout au long du processus sans compromettre la conception ou la fonctionnalité.
Quels sont donc les avantages de la méthode Agile pour l'UX Design ?
- Identification et rectification plus rapides des problèmes liés aux logiciels ;
- Meilleure appréciation des tâches et de la manière dont elles s'articulent ;
- Définition plus claire des tâches et de leur articulation ;
- Des équipes discrètes qui se concentrent sur des tâches spécifiques ;
- Une meilleure intégration et une meilleure communication entre les équipes favorisant une coopération et une efficacité accrues
Cependant, il y a quelques inconvénients qui sont que ;
- Il faut procéder à des achats organisationnels et éventuellement à des redéploiements et à des restructurations pour mettre en œuvre le processus ;
- Il existe probablement des problèmes de recyclage ou de réaffectation qui pourraient s'étendre à un large éventail de personnel.
- L'activité doit être correctement mise en place, financée et dotée de ressources ;
- L'absence de mise en œuvre adéquate pourrait conduire à des décisions et à des produits moins bons ;
- Tests inadéquats en raison de la rapidité du passage d'une phase à l'autre.
Bien que l'approche Agile apporte de nombreux aspects positifs à la conception et au développement UX, elle doit être mise en œuvre dans un environnement particulier pour être réellement efficace et produire des résultats optimaux.
Voici quelques-unes des conditions requises pour que cela se produise ;
- Culture organisationnelle ? il faut comprendre le processus Agile et s'y engager, et l'intégrer à la conception et aux tests UX. Si l'on met trop l'accent sur le processus plutôt que sur la substance et si l'on se concentre trop sur les détails d'un petit projet plutôt que sur une réflexion et une compréhension globales, le processus Agile risque de mal fonctionner.
- Implication et compréhension dans l'ensemble de l'organisation et du processus est fondamentale pour la réussite. Si les participants restent cloisonnés et ne se concentrent que sur leur rôle, l'éthique Agile est compromise.
- La méthode agile peut imposer une trop grande rigidité et souvent la manière dont elle est adoptée et utilisée contribue à cette rigidité. Les attentes et l'adoption des principes doivent être réalistes et pratiques, sans qu'il y ait une structure trop servile ou trop rigide pour les appliquer et les mettre en œuvre.
- Les principes agiles et les systèmes introduits ou développés pour les mettre en œuvre doivent être adaptés aux exigences et aux compétences de l'organisation et du personnel, et non les imposer ou les entraver.
- Il doit y avoir une communication efficace dans les deux sens et authentique l'intégration des travaux et des idées pour que l'approche Agile soit réellement efficace. Si l'on a l'impression qu'une discipline ou une vision du monde prévaut ou qu'il y a un manque d'empathie ou d'appréciation d'un côté ou de l'autre, il sera plus difficile de produire les réponses et les actions contrôlées et ciblées qu'exige un travail Agile efficace.
La méthode agile peut être efficace si l'approche et l'environnement sont adéquats. Si vous souhaitez en savoir plus sur le processus, appelez-nous au +44(0)800 0246247 ou envoyez-nous un courriel à l'adresse suivante hello@ux247.com
