国際的なユーザー調査(その2)

国際ユーザー調査

でお話を伺いました。 先週のブログ 凡そ インターナショナルUX を調査し、海外市場の違いをマーケッターに理解してもらわなければ失敗する可能性があります。また、海外市場を体系的かつ効果的に攻略するために考えられる解決策についても触れました。国際的なUXリサーチを、可能な限り集中的かつ効率的に行い、コストの抑制とアウトプットの信頼性・妥当性を確保するために必要なステップについて、もう少し詳しく見てみましょう。

1.自分が何を目指しているのか、正確に把握する必要があります。持つこと 明確な目標 と望ましい結果を得ることが、国際的なUXリサーチを成功させるための核心となります。これは単なるリサーチではなく、異なる習慣、価値観、伝統のある外国でのリサーチであることを忘れず、必要な時間、コスト、労力を正当化できるような成果をできるだけ多く得ることが必要です。

2.2.できるだけ多くのことをやって準備する 事前調査 組織内または世界各地の情報源を利用して、想定する市場領域とターゲットとなる可能性のある人物の特徴についてできる限り調べる。

3.を取得することは、ほとんど有益です。 ローカルパートナー この分野もまた、調査・研究によって恩恵を受けることになるでしょう。この分野も、調査や研究によって恩恵を受けることができます。地域的にも製品的にも、どのような分野をカバーしているか、また、必要なサービスや支援を提供するためのリソースや専門知識を持ち、予算の範囲内で、あなたに適したパートナーを見つけるようにしてください。

4.海外市場は、ほとんどの場合、以下のような特別な問題を含んでいます。 法律問題 といった、ビジネスの進め方を規定するルールがあります。また、通貨や市場、金融取引の開放性なども重要な問題です。これらの制約がどのようなものであるか、また、関心のある国で市場がどのように運営されているかをよく理解する必要があります。例えば、ある国では、インセンティブ(私たちは賄賂と呼んでいます!)がビジネスを獲得する方法として受け入れられていることがあります。例えば、ある国では、インセンティブ(賄賂と呼ぶこともあります!)がビジネスを獲得する方法として認められています。このようなことに抵抗がある場合は、市場への参入を検討する前に、その慣習の程度を確認する必要があります。

5.5. 海外での時間を有効に使い、人々、環境(社会的、ビジネス的)、インフラ、文化についてできる限り多くの情報を得ること。なる フレキシブル 先入観にとらわれず、何事にも挑戦する姿勢で臨めば、おそらく大きな間違いはないでしょう。もしあなたが順応性があり、発見したことに即座に対応できるのであれば、その場で計画や提供物を修正し、研究、ひいては新しいビジネスモデルにとってより良い成果を生み出すことができるかもしれません。

海外市場に新規参入する場合、海外ユーザー調査は必須です。調査せずに参入すると、コストのかかる失敗やキャンペーンの完全な失敗につながる可能性があります。この重要かつ複雑な分野への取り組み方について、より詳しく知りたい方は、ぜひ私たちにメールをください。 hello@ux247.com をクリックしてください。

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